南安市供销社坚持抓分类改造、抓项目建设，抓服务提升，激发基层社为农服务新活力。
一是坚持抓分类改造，夯实为农服务基础。南安市供销社立足系统实际对24个基层社进行“强、中、弱”分类，根据不同的基层社制定改造升级措施，实行一社一策改造升级方案，采取强社带动弱社发展，采用“帮、带、脱”模式帮助恢复重建的翔云、眉山、九都、向阳、省新、乐峰、洪梅、霞美等9个基层社走上正常经营服务轨道。
二是坚持抓项目建设，增强为农服务实力。在项目兴社上，着重点放在恢复重建社，通过改造重建的基层社实现“满血复活”。近年来，先后对丰州、洪濑、南城等11个基层社进行项目改造升级，如引进社会资金3000多万元对诗山社经营网点提升改造；利用镇区改造的契机，对恢复重建的翔云社的经营网点进行改造升级，改造后的翔云社焕然一新，有8个经营门店，经营面积300多平方米；金淘社悦家购物广场升级改造后投入使用，社会效益和经济效益得到进一步的提高。经过改造后的基层社焕发了新的活力，增强为农服务实力。
三是坚持抓服务提升，拓宽为农服务渠道。积极探索为农综合服务方式，加快构建以农资经营、农产品销售、物流快递、日用品销售为依托的“4+N”建设标准,推进惠农综合服务中心的建设，历年来累计建设综合服务网点153个，今年来，按照“1+1+5”模式推进1个省级、1个泉州市级、5个南安（市、县）级等7个惠农综合服务中心的建设，不断拓宽为农服务领域，提升为农服务水平。
